Техническая система оценки рынка «Degree»

Лучшие брокеры бинарных опционов за 2020 год:

Содержание

Оценка (подтверждение) соответствия техническим регламентам (декларирование)

Общие сведения

В соответствии с принятым Украиной курсом на европейскую интеграцию в настоящее время осуществляется переход от сертификации продукции по системе УкрСЕПРО к подтверждению ее соответствия техническим регламентам.

Технический регламент – нормативно-правовой акт, в котором устанавливаются характеристики продукции или связанные с ними процессы и методы производства, включая соответствующие процедурные положения, соблюдение которых является обязательным. Он может также включать или исключительно содержать требования к терминологии, обозначений, упаковки, маркировки или этикетирования в той мере, в которой они применяются к продукции, процесса или метода производства. Нормативно-правовой акт, имеющий признаки технического регламента, считается техническим регламентом независимо от использования в названии такого акта слов «технический регламент» ( Закон Украины «О технических регламентах и оценке соответствия»)

Процедуры оценки соответствия

В соответствии с техническим регламентом модулей оценки соответствия предусмотрено 16 модулей оценки соответствия (м одуль — комплекс унифицированных процедур оценки соответствия).

ТЕХНИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

Производитель разрабатывает техническую документацию, которая должна давать возможность оценить соответствие продукции соответствующим требованиям и включать описание проведения и результаты надлежащего анализа и оценки риска (рисков). В технической документации должны отмечаться применимые требования и связанные с проведением оценки соответствия вопросы проектирования, производства и функционирования продукции. Техническая документация должна в соответствующих случаях содержать по крайней мере такие элементы:

  • общее описание продукции;
  • эскизный проект, производственные чертежи и схемы компонентов, сборочных узлов, электрических кругов и тому подобное;
  • описания и объяснения, необходимые для понимания отмеченных чертежей и схем и функционирования продукции;
  • список примененных полностью или частично национальных стандартов и/или других соответствующих технических спецификаций, соответствие которым предоставляет презумпцию соответствия продукции существенным требованиям, а в случае, когда отмеченные стандарты не были применены, — описания решений, принятых с целью обеспечения соответствия существенным требованиям технического регламента. В случае частичного применения национальных стандартов, соответствие которым предоставляет презумпцию соответствия продукции существенным требованиям, в технической документации отмечаются их части, которые были применены;
  • результаты выполненных проектных расчетов, проведенных исследований и тому подобное;
  • протоколы испытаний.

Обязанности производителя или уполномоченного представителя:

  • наносят маркировку соответствия на каждое отдельное изделие;
  • составляют письменную декларацию о соответствии и хранят ее вместе с технической документацией в течении 10 лет после введения в обращение последнего образца модели изделия. В декларации о соответствии отмечается информация, которая дает возможность идентифицировать продукцию, для какой её составлено;
  • на запрос органа государственного рыночного надзора предоставляют копию декларации о соответствии.
ПРОИЗВОДСТВО
Производственный процесс и его мониторинг должны обеспечивать соответствие изготовленной продукции требованиям технической документации и технического регламента.
МАРКИРОВКА И ДЕКЛАРАЦИЯ О СООТВЕТСВИИ
Внутренний контроль производства с проведением испытаний продукции под надзором — производитель гарантирует и заявляет под свою исключительную ответственность, что его продукция отвечает требованиям технического регламента.

Производитель или лицо, которое действует от его имени, для каждого изготовленного изделия проводит одно или несколько испытаний относительно одного или нескольких конкретных аспектов такого изделия. На выбор производителя отмеченные испытания проводятся его аккредитованной испытательной лабораторией или под ответственность назначенного органа по оценке соответствия (дальше — назначенный орган), избранного производителем.

В случае когда испытания проводятся назначенным органом, производитель под ответственность такого органа наносит в процессе производства его идентификационный номер на продукцию.

Отобранная на производстве методом случайного отбора продукция подлежит проверке и испытаниям на соответствия требованиям технического регламента по примененным стандартам из перечня национальных стандартов.

ПРОВЕРКА ПРОДУКЦИИ
ПРОВЕРКА ПРОДУКЦИИ

На выбор производителя его аккредитована испытательная лаборатория или избранный им назначенный орган проводит или поручает проведение проверок продукции через определенные интервалы времени, определенные соответствующей лабораторией или органом, с целью проверки качества внутренних проверок продукции с учетом, в частности, технологической сложности продукции и объема производства. С целью проверки соответствия продукции соответствующим требованиям технического регламента адекватная выборка готовой продукции, отобранная аккредитованной испытательной лабораторией производителя или назначенным органом на месте перед введением продукции в обращение, исследуется и подлежит проведению надлежащих испытаний, которые определены в соответствующих частях национального стандарта и/или технических спецификациях, соответствие которым предоставляет презумпцию соответствия продукции существенным требованиям, или равноценных испытаний.

Процедура статистического приемного контроля качества продукции, которую необходимо применять, предназначена для определения того, осуществляется ли процесс производства отмеченной продукции в приемлемых пределах с целью обеспечения соответствия продукции.

Лучшие брокеры с русскими сайтами:

В случае когда испытания проводятся назначенным органом, производитель под ответственность такого органа наносит в процессе производства его идентификационный номер на продукцию.

Модуль В (проверка типа) является частью процедуры оценки соответствия, посредством которой назначен орган по оценке соответствия проверяет технический проект продукции, подтверждает и удостоверяет ее соответствие требованиям технического регламента.

Проверка типа может проводиться следующим образом:

оценка соответствия технического проекта продукции путем экспертизы технической документации и подтверждающих документов, указанных ниже, и испытания одной или нескольких критических частей образца продукции;

оценка соответствия технического проекта продукции путем экспертизы технической документации и подтверждающих документов, указанных ниже , без испытания образца продукции.

Производитель или его уполномоченный представитель подает назначенному органу следующие документы:

заявку на проверку типа, содержащую наименование и адрес производителя, а также в случае подачи заявки уполномоченным представителем — его наименование и адрес;

письменное подтверждение, что такая заявка не подана другом предназначенном органа.

образцы соответствующей продукции в количестве, которое необходимо для проведения испытаний. В случае необходимости назначенный орган может использовать дополнительные образцы продукции;

документы, подтверждающие соответствие решений технического проекта требованиям технического регламента (если стандарты из перечня национальных стандартов не применялись). Указанные документы должны содержать результаты испытаний, проведенных аккредитованной лабораторией производителя или другой аккредитованной испытательной лабораторией.

Техническая документация должна охватывать все стадии проектирования, производства и применения продукции, содержать информацию для установления соответствия продукции требованиям технических регламентов, в частности:

общее описание продукции;

технический проект, производственные чертежи, схемы элементов, сборочных узлов, принципиальные электрические схемы;

описания и объяснения относительно чертежей и схем и такие, касающиеся применения продукции;

список стандартов из перечня национальных стандартов, которые в случае применения являются доказательством соответствия продукции требованиям технических регламентов. В случае частичного применения стандартов в технической документации указываются те части (положение) стандартов, которые были применены;

результаты проектных расчетов, испытаний;

Назначенный орган по оценке соответствия продукции:

проводит экспертизу технической документации;

проверяет типичный образец или несколько образцов с целью подтверждения факта его изготовления согласно техническим проектом;

определяет элементы образца, спроектированы в соответствии с требованиями стандартов из перечня национальных стандартов, а также элементы, спроектированные без соблюдения их требований;

в случае применения стандартов перечень национальных стандартов проводит проверку и испытания, необходимые для оценки правильности применения таких стандартов;

проводит проверку и испытания для подтверждения соответствия принятых производителем решений требованиям технического регламента, если стандарты из перечня национальных стандартов не применялись;

согласовывает с заявителем место проведения проверки и испытаний;

оформляет отчет об оценке, в котором приведены данные о проведенной работе и полученных результатах;

выдает заявителю сертификат проверки типа.

Назначенный орган сохраняет до окончания срока действия сертификата проверки типа его копию вместе с приложениями и комплект документов, включая представленные производителем.

Производитель или его уполномоченный представитель сохраняет вместе с технической документацией копию сертификата проверки типа и приложения к нему в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции и представляет их на запрос определенных законодательством органы исполнительной власти для проверки.

ПРОИЗВОДСТВО

Обязанности производителя или уполномоченного представителя:

  • наносят маркировку соответствия на каждое отдельное изделие;
  • составляют письменную декларацию о соответствии и хранят ее вместе с технической документацией в течении 10 лет после введения в обращение последнего образца модели изделия. В декларации о соответствии отмечается информация, которая дает возможность идентифицировать продукцию, для какой её составлено;
  • на запрос органа государственного рыночного надзора предоставляют копию декларации о соответствии.
Производственный процесс и его мониторинг должны обеспечивать соответствие изготовленной продукции утверждённому типу, описанному в сертификате экспертизы типа, и требованиям технического регламента.
МАРКИРОВКА И ДЕКЛАРАЦИЯ О СООТВЕТСВИИ
ПРОВЕРКА ПРОДУКЦИИ

Производитель или лицо, которое действует от его имени, для каждого изготовленного изделия проводит одно или несколько испытаний относительно одного или нескольких конкретных аспектов такого изделия. На выбор производителя отмеченные испытания проводятся его аккредитованной испытательной лабораторией или под ответственность назначенного органа, избранного производителем.

В случае когда испытания проводятся назначенным органом, производитель под ответственность такого органа наносит в процессе производства его идентификационный номер на продукцию.

ПРОВЕРКА ПРОДУКЦИИ

На выбор производителя его аккредитована испытательная лаборатория или избранный им назначенный орган проводит или поручает проведение проверок продукции через определенные интервалы времени, определенные соответствующей лабораторией или органом, с целью проверки качества внутренних проверок продукции с учетом, в частности, технологической сложности продукции и объема производства. С целью проверки соответствия продукции соответствующим требованиям технического регламента адекватная выборка готовой продукции, отобранная аккредитованной испытательной лабораторией производителя или назначенным органом на месте перед введением продукции в обращение, исследуется и подлежит проведению надлежащих испытаний, которые определены в соответствующих частях национальных стандартов и/или технических спецификациях, соответствие которым предоставляет презумпцию соответствия продукции существенным требованиям, или равноценных испытаний. В случае когда выборка не отвечает приемлемому уровню качества, аккредитована испытательная лаборатория производителя или назначенный орган должны принять надлежащие меры.

Процедура статистического приемного контроля качества продукции, которую необходимо применять, предназначена для определения того, осуществляется ли процесс производства отмеченной продукции в приемлемых мерах с целью обеспечения соответствия продукции.

В случае когда испытания проводятся назначенным органом, производитель под ответственность такого органа наносит в процессе производства его идентификационный номер на продукцию.

Производитель должен применять систему управления качеством производства, контроля и испытаний готовой продукции.

Система управления качеством должна подтверждаться соответствующим сертификатом. Использование системы должно обеспечивать соответствие продукции типовому образцу, указанному в сертификате проверки типа и требованиям технического регламента на продукцию. Оценку системы качества проводит назначенный орган.

Система считается соответствующей, в случае удостоверения ее соответствия требованиям ДСТУ ISO 9001 (за исключением пункта 7.3 — проектирование и разработка) и дополнительным требованиям, изложенным в соответствующем модуле технического регламента на продукцию.

Процедура оценки системы предусматривает проведение проверки на предприятии производителя. Комиссия изучает техническую документацию с целью установления способности производителя придерживаться требований технического регламента и принимать меры для обеспечения соответствия продукции этим требованиям.

проводит оценку изменений и принимает решение об их соответствия определенным в пункте 33 настоящего Технического регламента требованиям или о проведении повторной оценки системы и сообщает в письменной форме производителю о своем решении с выводами и обоснованием;

осуществляет надзор за функционированием системы с целью проверки выполнения производителем предусмотренных ею требований;

периодически проводит инспекционную проверку поддержания производителем состояния системы;

может проводить, кроме периодических, проверки без предупреждения производителя, при которых в случае необходимости проводит или требует от производителя проведения испытаний продукции.

Производитель или его уполномоченный представитель подает назначенному органу следующие документы:

заявку, содержащую наименование и адрес производителя, а также в случае подачи заявки уполномоченным представителем — его наименование и адрес;

письменное подтверждение, что такая заявка не подана другом предназначенном органа;

информацию о продукции;

документацию по функционированию системы;

техническую документацию на проверенный тип продукции и копию сертификата проверки типа по модулю В.

Документация по функционированию системы должна содержать информацию о:

целей системы и ее организационной структуры, уровня ответственности и квалификации руководящего персонала производителя в вопросе определения качества продукции;

методов производства продукции, контроля и обеспечения качества, процессов и действий, происходящих на производстве;

контроля и испытаний, которые должны проводиться на всех стадиях производства продукции, а также по их периодичности;

результатов инспекционных проверок, данных об испытаниях, калибровке, отчетов о квалификации персонала;

средств постоянного контроля, используемые для обеспечения производства продукции надлежащего качества и эффективного функционирования системы.

Производитель или его уполномоченный представитель:

наносит национальный знак соответствия вместе с идентификационным номером назначенного органа на каждый отдельный образец продукции.

составляет декларацию, учитывая необходимость идентификации образца продукции. Декларация вместе с технической документацией сохраняется в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции. Копии упомянутых документов подаются на запрос определенных законодательством органы исполнительной власти для проверки;

сохраняет в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции и представляет по запросу определенных законодательством органов исполнительной власти:

документацию по функционированию системы;

документацию о внесенных в систему изменениях;

решения и отчеты назначенного органа.

Техническая документация должна содержать:

общее описание продукции;

технический проект и производственные чертежи, схемы элементов, сборочных узлов, принципиальные электрические схемы;

описания и объяснения относительно чертежей и схем и такие, касающиеся применения продукции;

список стандартов из перечня национальных стандартов, которые в случае добровольного применения являются доказательством соответствия продукции требованиям технических регламентов. В случае частичного применения стандартов в технической документации указываются те части (положение) стандартов, которые были применены;

результаты проектных расчетов, испытаний;

Производитель должен применять систему управления качеством производства, контроля и испытаний готовой продукции.

Система управления качеством должна подтверждаться соответствующим сертификатом. Использование системы должно обеспечивать соответствие продукции типовому образцу, указанному в сертификате проверки типа и требованиям технического регламента на продукцию. Оценку системы качества проводит назначенный орган.

Система считается соответствующей, в случае удостоверения ее соответствия требованиям ДСТУ ISO 9001 (за исключением пунктов 7.1, 7.2.3, 7.3, 7.4, 7.5.1-7.5.3) и дополнительным требованиям, изложенным в соответствующем модуле технического регламента на продукцию.

Процедура оценки системы предусматривает проведение проверки на предприятии производителя. Комиссия изучает техническую документацию с целью установления способности производителя придерживаться требований технического регламента и принимать меры для обеспечения соответствия продукции этим требованиям.

проводит оценку изменений и принимает решение об их соответствия определенным в пункте 33 настоящего Технического регламента требованиям или о проведении повторной оценки системы и сообщает в письменной форме производителю о своем решении с выводами и обоснованием;

осуществляет надзор за функционированием системы с целью проверки выполнения производителем предусмотренных ею требований;

периодически проводит инспекционную проверку поддержания производителем состояния системы;

может проводить, кроме периодических, проверки без предупреждения производителя, при которых в случае необходимости проводит или требует от производителя проведения испытаний продукции.

Производитель или его уполномоченный представитель подает назначенному органу следующие документы:

заявку, содержащую наименование и адрес производителя, а также в случае подачи заявки уполномоченным представителем — его наименование и адрес;

письменное подтверждение, что такая заявка не подана другом предназначенном органа;

информацию о продукции;

документацию по функционированию системы;

техническую документацию на проверенный тип продукции и копию сертификата проверки типа по модулю В.

Документация по функционированию системы должна содержать информацию о:

целях системы и ее организационной структуры, уровня ответственности и квалификации руководящего персонала производителя в вопросе определения качества продукции;

контроле и испытаниях, которые должны проводиться на всех стадиях производства продукции, а также по их периодичности;

результатах инспекционных проверок, данных об испытаниях, калибровке, отчетов о квалификации персонала производителя;

средствах постоянного контроля, используемых для обеспечения производства продукции надлежащего качества и эффективного функционирования системы.

Производитель или его уполномоченный представитель:

наносит национальный знак соответствия вместе с идентификационным номером назначенного органа на каждый отдельный образец продукции.

составляет декларацию, учитывая необходимость идентификации образца продукции. Декларация вместе с технической документацией сохраняется в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции. Копии упомянутых документов подаются на запрос определенных законодательством органы исполнительной власти для проверки;

сохраняет в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции и представляет по запросу определенных законодательством органов исполнительной власти:

документацию по функционированию системы;

документацию о внесенных в систему изменениях;

решения и отчеты назначенного органа.

Техническая документация должна содержать:

общее описание продукции;

технический проект и производственные чертежи, схемы элементов, сборочных узлов, принципиальные электрические схемы;

описания и объяснения относительно чертежей и схем и такие, касающиеся применения продукции;

список стандартов из перечня национальных стандартов, которые в случае добровольного применения являются доказательством соответствия продукции требованиям технических регламентов. В случае частичного применения стандартов в технической документации указываются те части (положение) стандартов, которые были применены;

результаты проектных расчетов, испытаний;

В комбинации с модулем B производитель гарантирует, что продукция соответствует типичному образцу, указанному в сертификате проверки типа, и удовлетворяет требованиям технического регламента, который к ней применяется.

Соответствие продукции устанавливается путем осуществления назначенным органом по выбору производителя контроля и проведение испытания каждого образца продукции или путем контроля и испытания по методу случайного отбора.

Каждый образец продукции подлежит контролю и испытанию по соответствующим стандартам из перечня национальных стандартов или равноценным испытаниям с целью установления соответствия типу, указанному в сертификате проверки типа, и требованиям технического регламента. При отсутствии соответствующего стандарта назначенный орган принимает решение, которым определяется способ осуществления контроля и проведения испытаний.

Производитель принимает все необходимые меры для того, чтобы производство и контроль за ним обеспечивали соответствие продукции типовому образцу и однородность партии продукции, и предоставляет продукцию в виде однородных партий для проверки.

Назначенный орган в соответствии с требованиями технического регламента методом случайного отбора отбирает образец из каждой партии продукции, осуществляет контроль и проводит его испытания, как это предусмотрено соответствующими стандартами из перечня национальных стандартов, или проводит равноценные испытания с целью установления соответствия каждого отобранного образца продукции требованиям технического регламента и принимает решение об одобрении соответствующей партии продукции. При отсутствии соответствующего стандарта назначенный орган принимает решение, которым определяется способ осуществления контроля и проведения испытаний.

Если партия продукции соответствует установленным требованиям, назначенный орган выдает сертификат соответствия и наносит на каждый образец продукции с одобренной партии, за исключением образцов не отвечающим установленным требованиям, свой идентификационный номер или предоставляет право его нанесения производителю.

Если партия продукции не соответствует установленным требованиям, назначенный орган или определенный законодательством орган исполнительной власти принимает меры для предотвращения ее размещению на рынке. В случае неоднократного выявления несоответствия партии продукции установленным требованиям назначенный орган может прекратить проверки с применением метода случайного отбора и ввести проверки каждого образца продукции.

Производитель или его уполномоченный представитель:

сохраняет сертификаты соответствия течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции и представляет на запрос определенных законодательством органы исполнительной власти их копии для проверки;

независимо от способа проверки наносит маркировку на каждый отдельный образец продукции, что соответствует типичному образцу, указанному в сертификате проверки типа, и требованиям технического регламента. Национальный знак соответствия наносится вместе с идентификационным номером назначенного органа;

составляет декларацию на каждый образец продукции с учетом необходимости идентификации образца продукции и представляет копию на запрос определенных законодательством органы исполнительной власти для проверки. Декларация сохраняется в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции;

может наносить идентификационный номер назначенного органа на продукцию в процессе производства (по согласию такого органа).

Техническая документация должна содержать:

общее описание продукции;

технический проект и производственные чертежи, схемы элементов, сборочных узлов, принципиальные электрические схемы;

описания и объяснения относительно чертежей и схем и такие, касающиеся применения продукции;

список стандартов из перечня национальных стандартов, которые в случае добровольного применения являются доказательством соответствия продукции требованиям технических регламентов. В случае частичного применения стандартов в технической документации указываются те части (положение) стандартов, которые были применены;

результаты проектных расчетов, испытаний;

Соответствие единицы продукции является процедурой оценки соответствия, посредством которой производитель гарантирует, что определенная продукция, на которую выдан сертификат соответствия, по результатам испытаний соответствует требованиям технического регламента, который к ней применяется.

Производитель или его уполномоченный представитель разрабатывает техническую документацию для внутреннего контроля производства, сохраняет ее в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции и представляет на запрос определенных законодательством органы исполнительной власти для проверки.

Техническая документация должна содержать:

общее описание продукции;

технический проект и производственные чертежи, схемы элементов, сборочных узлов, принципиальные электрические схемы;

описания и объяснения относительно чертежей и схем и такие, касающиеся применения продукции;

список стандартов из перечня национальных стандартов, которые в случае добровольного применения являются доказательством соответствия продукции требованиям технических регламентов. В случае частичного применения стандартов в технической документации указываются те части (положение) стандартов, которые были применены;

результаты проектных расчетов, испытаний;

Назначенный орган осуществляет или организует контроль и проведение испытаний образца продукции согласно соответствующим стандартом (стандартами) из перечня национальных стандартов или равноценные испытания для проверки соответствия каждого образца требованиям технического регламента. В случае отсутствия соответствующего стандарта назначенный орган принимает решение, которым определяется способ осуществления контроля и проведения испытаний.

В случае положительных результатов контроля и испытаний назначенный орган выдает сертификат соответствия и наносит на каждую проверенную единицу продукции свой идентификационный номер или предоставляет право его нанесения производителю.

Производитель или его уполномоченный представитель:

сохраняет в течение 10 лет после изготовления единицы продукции сертификат соответствия и подает на запрос определенных законодательством органов исполнительной власти его копию для проверки;

наносит маркировки национальным знаком соответствия на каждую единицу соответствует требованиям технического регламента. Национальный знак соответствия наносится вместе с идентификационным номером назначенного органа;

составляет декларацию учитывая необходимость идентификации образца продукции и сохраняет вместе с технической документацией в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции.

Полное обеспечение качества является процедурой оценки соответствия, посредством которой производитель гарантирует, что определенная продукция соответствует требованиям технического регламента, который к ней применяется.

Производитель должен применить одобренную, согласно выданному назначенным органом сертификатом, систему качества для проектирования, производства, контроля и испытаний готовой продукции, надзор за которой осуществляет такой орган.

Производитель или его уполномоченный представитель подает назначенному органу по оценке соответствия следующие документы:

заявку, содержащую наименование и адрес производителя, а также в случае подачи заявки уполномоченным представителем — его наименование и адрес;

письменное подтверждение, что такая заявка не подана другому органу по оценке соответствия;

документацию по функционированию системы;

техническую документацию на продукцию, содержащую:

общее описание продукции;

технический проект, производственные чертежи, схемы элементов, сборочных узлов, принципиальные электрические схемы;

описания и объяснения относительно чертежей и схем, особенностей применения продукции;

список стандартов из перечня национальных стандартов, которые в случае применения являются доказательством соответствия продукции требованиям технических регламентов. В случае частичного применения стандартов в технической документации указываются те части (положение) стандартов, которые были применены;

результаты проектных расчетов, проведенного контроля;

Документация по функционированию системы должна предоставлять возможность однозначного толкования программ обеспечения качества, планов, руководств, протоколов и включать информацию:

целей системы и ее организационной структуры, уровня ответственности и квалификации руководящего персонала производителя в вопросе определения качества продукции;

технических норм на проектирование, включая стандарты из перечня национальных стандартов, которые применяются. При отсутствии соответствующего стандарта назначенный орган принимает решение, которым определяется способ осуществления контроля и проведения испытаний для обеспечения соответствия требованиям технического регламента, применяется к продукции;

методов контроля и проверки правильности проектных решений, процессов и систематических действий, которые применяются на стадии проектирования продукции;

методов производства, контроля качества и методов ее обеспечения, систематических процессов и действий, которые должны применяться на производстве;

контроля и испытаний, которые должны проводиться на всех стадиях производства продукции, перед, во время и после ее производства, а также по их периодичности;

результатов инспекционных проверок и испытаний, данных о калибровке, квалификации персонала;

средств контроля, которые используются для обеспечения производства продукции надлежащего качества и эффективного функционирования системы.

Система считается соответствующей указанным требованиям, в случае удостоверения соответствия ДСТУ ISO 9001 и дополнительным требованиям, изложенным в соответствующем модуле технического регламента на продукцию.

Процедура оценки системы предусматривает проведение проверки на предприятии производителя. Комиссия изучает техническую документацию с целью установления способности производителя придерживаться требований технического регламента и принимать меры для обеспечения соответствия продукции этим требованиям.

Назначенный орган:

проводит оценку изменений и принимает решение об их соответствия указанным в пункте 90 настоящего Технического регламента требованиям или о проведении повторной оценки системы и сообщает в письменной форме производителю о своем решении с выводами и обоснованием;

осуществляет надзор за функционированием системы с целью проверки выполнения производителем предусмотренных ею обязательств;

периодически проводит проверку поддержания производителем состояния системы;

может проводить, кроме периодических, проверки без предупреждения производителя, при которых в случае необходимости проводит или требует от производителя проведения испытаний продукции.

Производитель или его уполномоченный представитель:

наносит маркировку национальным знаком соответствия на каждый отдельный образец продукции, соответствующий требованиям технического регламента. Национальный знак соответствия наносится вместе с идентификационным номером назначенного органа по оценке соответствия;

составляет декларацию учитывая необходимость идентификации образца продукции и сохраняет в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции. Копии декларации подаются на запрос определенных законодательством органы исполнительной власти для проверки;

сохраняет в течение 10 лет после изготовления последнего образца продукции и представляет на запрос определенных законодательством органы исполнительной власти для проверки всю документацию.

Действующие технические регламенты

План разработки технических регламентов на 2020 год (указ Минэкономразвития от 05.03.2020 № 347)

  • Шумовое излучение в окружающую среду от оборудования, которое используется вне помещений
  • Энергетическая маркировка обогревателей помещений, комбинированных обогревателей, комплектов из обогревателя помещений, регулятора температуры и солнечной установки и комплектов из комбинированного обогревателя, регулятора температуры и солнечной установки
  • Энергетическая маркировка водонагревателей, резервуаров для хранения горячей воды и комплектов из водонагревателя и солнечной установки
  • Энергетическая маркировка профессиональных холодильных шкафов
  • Энергетическая маркировка твердотопливных котлов и комплектов, которые состоят из твердотопливных котлов, дополнительных обогревателей, регуляторов температуры и солнечных устройств
  • Энергетическая маркировка местных обогревателей
  • Энергетическая маркировка вентиляторов жилищных помещений
  • Относительно требований к экодизайну потребления электроэнергии электрическим и электронным бытовым и офисным оборудованием в режимах ожидания, выключения и ожидания при подключении к сети
  • Относительно требований к экодизайну для ненаправленных бытовых ламп
  • Относительно требований к экодизайну для флуоресцентных ламп без встроенного балласта, газоразрядных ламп высокой интенсивности и балластов и осветительной арматуры для таких ламп
  • Относительно требований к экодизайну для телевизоров
  • Относительно требований к экодизайну для бытовых стиральных машин
  • Относительно требований к экодизайну для бытовых посудомоечных машин
  • Относительно требований к экодизайну для кондиционеров воздуха и вентиляторов, предназначенных для личного комфорта
  • Относительно требований к экодизайну для бытовых сушильных машин барабанного типа
  • Относительно требований к экодизайну для компьютеров и компьютерных серверов
  • Относительно требований к экодизайну для обогревателей помещений и комбинированных обогревателей
  • Относительно требований к экодизайну для водонагревателей и резервуаров для хранения горячей воды
  • Относительно требований к экодизайну для бытовых духовых шкафов, варочных поверхностей и кухонных вытяжек
  • Относительно размещения на рынке строительных изделий
  • Средства гражданской защиты
  • Аэрозольные распылители
  • Средства криптографической защиты
  • Взрывчатые материалы промышленного назначения
  • Средства контроля безопасности дорожного движения
  • Относительно природного газа
  • Безопасность и обеспечение защиты химической продукции
  • Класификация, маркировка и упаковка химической продукции
  • Требования к мёду
  • Требования к фруктовым сокам и некоторым подобным изделиям
  • Требования к экстрактам кофе и экстрактам цикория
  • Косметическая продукция
  • Относительно требований к сжиженным газам как альтернативе автомобильному топливу
  • Относительно требований к топливам авиационных бензинов и топлив для реактивных двигателей
  • Пересмотр технического регламента маркировки материалов, которые используются для изготовления основных составляющих обуви, которая поступает в продажу (ПКМУ от 09.06.2020 № 632)
  • Пересмотр технического регламента относительно названий текстильных волокон и маркировки текстильных изделий (ПКМУ от 14.01.2009 № 13)
  • Пересмотр технического регламента морского оборудования (ПКМУ от 05.09.2007 № 1103)
  • Пересмотр технического регламента прогулочных судов (ПКМУ от 09.11.2020 № 1147)
  • Пересмотр технического регламента средств индивидуальной защиты (ПКМУ 27.08.2008 № 761)
  • Пересмотр технического регламента канатных дорог предназначенных для перевозки пассажиров (ПКМУ от 14.10.2009 № 1076)
  • Пересмотр технического регламента пиротехнических изделий (ПКМУ от 03.08.2020 № 839)
  • Пересмотр технического регламента утверждения типа сельскохозяйственных и лесохозяйтвенных тракторов, их прицепов и сменных прицепных машин, систем, составных частей и отдельных техничеких узлов (ПКМУ от 28.12.2020 № 1367)
  • Пересмотр технического регламента относительно медицинских изделий (ПКМУ от 02.10.2020 № 753) и технического регламента относительно активных медицинских изделий, которые имплантируют (ПКМУ от 02.10.2020 № 755)
  • Пересмотр технического регламента относительно медицинских изделий для диагностики in vitro (ПКМУ от 02.10.2020 № 754)

Исследование SCM-систем: анализ рынка, выбор и внедрение для корпоративных интегрированных структур Текст научной статьи по специальности « Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Барановская Татьяна Петровна, Вострокнутов Александр Евгеньевич, Ефименко Анастасия Васильевна

В статье приведены основные понятия, классификация SCM-систем и области применения данной управленческой технологии. Проведённый анализ международного и российского рынков SCM-систем, позволил выбрать пять наиболее популярных альтернативных вариантов информационных систем данного класса. Для проведения процедуры выбора информационной системы были разработаны критерии, ориентированные на требования корпоративных интегрированных структур. Для каждого критерия был определен коэффициент значимости. Данный этап исследования проводился с привлечением руководителей корпоративных интегрированных структур, специалистов в области ИТ и ученых Кубанского государственного аграрного университета. В результате проведенной оценки была выбрана информационная система «SAP SCM EWM», набравшая наибольшее количество баллов. Исследование функционального набора информационной системы проводилось путем построения комплекса диаграмм прецедентов (язык моделирования UML, инструментальная среда Microsoft Visual Studio 2020). Обобщение опыта консалтинговых и аналитических компаний позволило выделить основные этапы внедрения SCM-систем и разработать рекомендации по их реализации. Проведенное исследование обладает практической ценностью для корпоративных интегрированных структур с позиций принятия управленческих решений выбора информационной системы типа SCM и внедрения ее в свою деятельность

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Барановская Татьяна Петровна, Вострокнутов Александр Евгеньевич, Ефименко Анастасия Васильевна

THE STUDY OF SCM SYSTEMS: MARKET ANALYSIS, SELECTION AND IMPLEMENTATION OF CORPORATE INTEGRATED STRUCTURES

The article presents the basic concepts, >selection of the information system have been developed criteria, oriented to the demands of corporate integrated structures. For each criterion there was determined a value coefficient. This stage of research was carried out with the involvement of heads of corporate integrated structures, experts in the field of it and scientists of Kuban state agrarian University. As a result of the assessment, we have chosen an information system called «SAP SCM EWM» with the highest number of points. The study of the functional information system was carried out by building a complex chart of precedents (the modeling language UML, tool Microsoft Visual Studio 2020). Generalization of experience of consulting and analytical companies allowed to allocate the main stages of implementation for SCM systems and to develop recommendations for their implementation . The study has practical value for the integrated corporate structures from the standpoint of managerial decision-making of choosing an information system of type SCM and introducing it into their operations

Текст научной работы на тему «Исследование SCM-систем: анализ рынка, выбор и внедрение для корпоративных интегрированных структур»

08.00.00 Экономические науки

ИССЛЕДОВАНИЕ SCM-СИСТЕМ: АНАЛИЗ РЫНКА, ВЫБОР И ВНЕДРЕНИЕ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР

Барановская Татьяна Петровна доктор экономических наук, профессор

Вострокнутов Александр Евгеньевич кандидат экономических наук, доцент

Ефименко Анастасия Васильевна студентка факультета прикладной информатики, направление подготовки «Бизнес-информатика», бакалавриат, 4 курс

Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия

В статье приведены основные понятия, классификация SCM-систем и области применения данной управленческой технологии. Проведённый анализ международного и российского рынков SCM-систем, позволил выбрать пять наиболее популярных альтернативных вариантов информационных систем данного класса. Для проведения процедуры выбора информационной системы были разработаны критерии, ориентированные на требования корпоративных интегрированных структур. Для каждого критерия был определен коэффициент значимости. Данный этап исследования проводился с привлечением руководителей корпоративных интегрированных структур, специалистов в области ИТ и ученых Кубанского государственного аграрного университета. В результате проведенной оценки была выбрана информационная система «SAP SCM EWM», набравшая наибольшее количество баллов. Исследование функционального набора информационной системы проводилось путем построения комплекса диаграмм прецедентов (язык моделирования UML, инструментальная среда Microsoft Visual Studio 2020). Обобщение опыта консалтинговых и аналитических компаний позволило выделить основные этапы внедрения SCM-систем и разработать рекомендации по их реализации. Проведенное исследование обладает практической ценностью для корпоративных интегрированных структур с позиций принятия управленческих решений выбора информационной системы типа SCM и внедрения ее в свою деятельность

Ключевые слова: ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА SCM, АНАЛИЗ РЫНКА, ВЫБОР, МОДЕЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ СИСТЕМЫ, ВНЕДРЕНИЕ

UDC 658 (3.07) Economics

THE STUDY OF SCM SYSTEMS: MARKET ANALYSIS, SELECTION AND IMPLEMENTATION OF CORPORATE INTEGRATED STRUCTURES

Baranovskaya Tatiana Petrovna Doctor of Economic Sciences, professor

Vostroknutov Alexander Evgenievich

Candidate of Economic Sciences, associate professor

Efimenko Anastasia Vasilievna student of the Faculty of applied Informatics, field of study «Business Informatics», bachelor degree, 4 year Kuban State Agrarian University, Krasnodar, Russia

The article presents the basic concepts, classification of SCM systems and the field of application of this management technology. The analysis of the international and Russian market SCM-systems, allowed us to choose the five most popular alternative information systems of this class. For the procedure of selection of the information system have been developed criteria, oriented to the demands of corporate integrated structures. For each criterion there was determined a value coefficient. This stage of research was carried out with the involvement of heads of corporate integrated structures, experts in the field of it and scientists of Kuban state agrarian University. As a result of the assessment, we have chosen an information system called » SAP SCM EWM» with the highest number of points. The study of the functional information system was carried out by building a complex chart of precedents (the modeling language UML, tool Microsoft Visual Studio 2020). Generalization of experience of consulting and analytical companies allowed to allocate the main stages of implementation for SCM systems and to develop recommendations for their implementation. The study has practical value for the integrated corporate structures from the standpoint of managerial decision-making of choosing an information system of type SCM and introducing it into their operations

Keywords: SCM INFORMATION SYSTEM, MARKET ANALYSIS, SELECTION, MODEL SYSTEM FUNCTIONALITY, IMPLEMENTATION

В современном мире в различных сферах экономики информационные технологии играют большую роль. Развитие вычислительных средств позволило разрабатывать и широко использовать информационные технологии различного назначения. Существуют информационные системы управления хозяйственными и техническими объектами, управления документооборотом, управления персоналам, системы автоматизации проектирования и производства и многие другие.

На данное время внешняя среда изменяется очень быстро и так же быстро развивается 1Т-сфера. Невозможно представить производственную, торговую или сервисную организацию без использования информационных технологий, так как они служат для повышения эффективности и конкурентоспособности компании.

В большинстве случаев информационные системы являются готовым продуктом фирм производителей, реже — собственными разработками крупных компаний.

Цель данной статьи является исследование информационных систем типа 8СМ.

• исследование понятий и технологий 8СМ;

• исследование международного и российского рынка 8СМ-систем;

• выбор наилучшей 8СМ- системы, ориентированной на корпоративные интегрированные структуры;

• исследование технологий внедрения 8СМ-систем.

В результате увеличения количества организаций, деятельность которых направлена на массовое производство продуктов, начали разрабатываться системы по автоматизации управления запасами. В то же было обнаружено, что для повышения эффективности, необходимо так же управлять объемами производимых партий товаров. Ведь если товара произведено мало, то это ведет к увеличению административных расходов,

а если товара произведено много, то средства замораживаются. Эти показатели изначально рассчитывались независимо друг от друга, но в конце 60-х годов Оливер Уайт предложил рассматривать подразделения снабжения, сбыта и производства, как единый комплекс. Вследствие чего появились системы управления цепочками поставок. [5, 6]

SCM-системы (Supply Chain Management) — системы управления цепями поставок предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. [2]

Управление цепями поставок — является организационной стратегией, смысл которой заключается в объединенном подходе к планированию и управлению потоками информации о сырье, материалах, продуктах, услугах, и направлен на экономический эффект (сокращение издержек, уменьшение стоимости заказа). [3, 4] SCM-системы делятся на две подсистемы:

SCP — (Supply Chain Planning) — планирование цепочек поставок. В основу SCP лежат системы для детализированного планирования и разработки календарных графиков. Также в SCP возможно разработать прогноз, посредствам различных совместных систем. Кроме решения задач оперативного управления, SCP-системы предоставляют возможность формировать стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.

SCE — (Supply Chain Execution) — исполнение цепей поставок в режиме реального времени. [7, 8]

Системы управления цепочками поставок обеспечивают повышение удовлетворения спроса на продукцию организации, так же предоставляет возможность сократить затраты, касающиеся закупок и логистики. [10]

Существует следующие основные области, в которых совершается деятельность системы управление цепями поставок:

• информация. [12, 13]

Необходимость использования систем управления цепочками поставок обуславливается следующими потребностями организаций:

• повышение экономической эффективности;

• контроль производственного процесса;

• улучшение производственного цикла;

• сокращение складских запасов.

Под повышением экономической эффективности понимается: получение большего результата при одинаковых затратах ресурсов, получение одинакового результата при меньших затратах ресурсов или же достижение большего результата с меньшими затратами ресурсов. [9]

Для контроля производственного процесса используют следующие методы: контроль подготовки документов, контроль закупаемых материалов, контроль готовой продукции, контроль упаковки и отгрузки продукции.[11]

Сокращение складских запасов означает уменьшение количества готовой продукции на складе. Достигается эта задача путем правильного планирования. [14]

Важным современным макроэкономическим явлением, происходящим под влиянием глобализации различных сфер жизни и

деятельности человечества, стало формирование и развитие корпоративных интегрированных структур.

Корпоративная интегрированная структура — особая группа корпоративных объединений, характеризующихся собственными закономерностями развития.

Их функции направлены на производство продукции и услуг, управление персоналом, управление финансами, материально-техническое обеспечение.

Так как данные структуры являются большими и трудными в управлении, они никак не могут обойтись без информационных систем направленных на помощь в управлении различными областями деятельности. В это число входят так же SCM-системы, которые являются одним из составляющих повышения конкурентоспособности, и спрос на них постоянно растет.

В 2020 году, по результатам проведенного анализа компанией Garther, рынок SCM-систем вырос на 11%.

Лидером рынка SCM-систем, на протяжении долгого времени, является компания SAP SE, ее объем продаж возрос на 19,9% и составил 25,8% рынка SCM-систем. Компания SAP выпускает множество новых программных средств и модулей в данной сфере.

Далее расположилась компания Oracle. Но в текущем году ей не удалось сильно поднять объем продаж, а доля рынка — сократилась и теперь составляет 14,6%.

На третьем месте расположилась компания JDA Software. Доля рынка составляет — 4,4%. Далее следует Manhattan Associates — 1,9% и Epicor — 1,6%. Диаграмма лидеров мирового рынка SCM-систем представлена на рисунке 1.

На российском рынке, производители программного обеспечения предоставляют SCM- системы, в виде отдельных модулей ERP-систем.

Системы типа SCM на российском рынке малоразвиты. И крупные компании отдают предпочтения зарубежными продуктами, так как они на рынке существуют дольше и их функционал разработан лучше.

Рисунок 1 — Рынок мировых лидеров-производителей SCM-систем

Для разработки рекомендаций по использования SCM-систем в российских корпоративных интегрированных структурах были отобраны наиболее популярные информационные системы, обозначенные следующим образом: S, O, J, M, I:

• О: Oracle Управление логистикой

• J: JDA Supply Chain Planner

• M: Manhattan Associates: Extended Enterprise Management

Когда настает время внедрения информационной системы в организацию, руководители сталкиваются с проблемой выбора наиболее подходящей системы. При наличии списка программных продуктов

различных производителей трудно определить, какая же система является наилучшей, так как все они различаются характеристиками (цена, функционал, надежность). И несмотря на то, что у руководителя имеется информация о системах, он не может сравнить их между собой.

Для того чтобы выбрать наиболее подходящую 8СМ-систему, проведем сравнительный анализ показателей систем и их оценку.

Для начала определим критерии оценки внедряемых систем. При внедрении информационной системы у компании появляется ряд целей, которые она желает достичь. К таким целям относятся:

• внедрение недорогой системы;

• внедрение информационной системы с высокой экономической эффективностью;

• внедрение информационной системы с наибольшим спектром функций.

Для того чтобы провести оценку выбранных информационных систем типа 8СМ, были составлены критерии и определены их коэффициенты важности (таблица 1).

Таблица 1 — Определение критериев оценки внедряемых систем

№ п/п Наименование критерия Коэффициент важности критерия

1 Стоимость внедрения системы 0,12

2 Внедрение отдельных модулей (подсистем) 0,06

3 Масштабируемость 0,07

4 Возможность работы в системе удаленных подразделений 0,11

5 Возможность управления отдельными цепями поставок и консолидированным процессом 0,13

6 СУБД, лежащая в основе системы 0,06

7 Консолидированное представление данных 0,05

8 Конфигурация складской системы 0,03

9 Простота использования 0,04

10 Надежность 0,07

11 Наличие сервисов Help Desk и Service Desk 0,05

12 Широкий набор функций 0,09

13 Способность к восстановлению при сбоях 0,06

14 Наличие средств архивации и резервного копирования данных 0,06

Разработка представленных критериев выбора информационных

систем типа SCM, ориентированных на корпоративные интегрированные структуры и их коэффициенты важности, проводилась с привлечением руководителей корпоративных интегрированных структур, специалистов в области ИТ и работников Кубанского государственного аграрного университета.

Оценка альтернативных вариантов информационных систем типа SCM в соответствии с системой разработанных критериев проводилась с использованием балльной шкалы в диапазоне от 1 до 5. В таблице 2 представлены результаты проведенной оценки. Приведенные в таблице данные — это результат произведения коэффициента важности и оценки системы.

Таблица 2 — Сравнительный анализ информационных SCM — систем

‘ ‘—■—^Система Критерий ‘ ‘ -—— S O J M I

Стоимость внедрения системы 0,36 0,48 0,48 0,36 0,48

Внедрение отдельных модулей (подсистем) 0,3 0,3 0,18 0,18 0,24

Масштабируемость 0,28 0,28 0,21 0,14 0,21

Возможность работы в системе удаленных подразделений 0,55 0,44 0,33 0,44 0,44

Возможность управления отдельными цепями поставок и консолидированным процессом 0,65 0,52 0,65 0,52 0,52

СУБД, лежащая в основе системы 0,3 0,3 0,24 0,24 0,3

Консолидированное представление данных 0,2 0,2 0,25 0,15 0,2

Конфигурация складской системы 0,15 0,12 0,12 0,12 0,09

Простота использования 0,16 0,2 0,16 0,16 0,16

Надежность 0,35 0,35 0,3 0,3 0,3

Наличие сервисов Help Desk и Service Desk 0,25 0,25 0,2 0,15 0,2

Широкий набор функций 0,4 0,36 0,36 0,27 0,36

Способность к восстановлению при сбоях 0,24 0,18 0,18 0,18 0,24

Наличие средств архивации и резервного копирования данных 0,3 0,24 0,24 0,18 0,24

Итого: 4,49 3,59 3,9 3,14 3,98

Рисунок 2 — Модель функциональности системы «ЗАР SCM EWM»

Как видно из таблицы 2 наибольшее количество баллов набрала система «SAP SCM EWM» (S) — 4,49 балла. Это означает, что данная информационная система является наилучшей для внедрения корпоративными интегрированными структурами.

Далее был исследован и описан функционал системы «SAP SCM EWM» в виде комплекса диаграмм прецедентов, с использованием языка моделирования UML и инструментальной среды Microsoft Visual Studio 2020 (рисунок 2).

На диаграмме прецедентов функций представлены 4 подсистемы системы «SAP SCM EWM»:

1. Подсистема управления закупками (рисунок 3).

2. Подсистема управления производством (рисунок 4).

3. Подсистема управления складом (рисунок 5).

4. Подсистема управления транспортировкой (рисунок 6).

Рассмотрим подробно каждую из подсистем.

Упр^ления з||Кугка ми

Рисунок 3 — Модель функционального набора подсистемы «Управление закупками»

В рамках подсистемы управление закупками осуществляется деятельность отдела закупок.

Основными функциями подсистемы являются:

• обработка заявки на поставку;

Рисунок 4 — Модель функционального набора подсистемы «Управление производством»

В рамках подсистемы управление производством осуществляется деятельность руководителя отдела производства и управляющего складом. Основными функциями подсистемы являются:

• планирование объемов производства согласно спросу;

• подтверждение отпуска ресурсов;

формирование списка фактического расхода сырья; формирование списка готовой продукции; формирование списка продукции на переработку; управление данными об изделии.

Рисунок 5 — Модель функционального набора подсистемы «Управление складом» В рамках подсистемы управление складом осуществляется деятельность управляющего складом.

Основными функциями подсистемы являются:

• управление хранением и размещением готовой продукции;

• проверка складских запасов.

В рамках подсистемы управление складом осуществляется деятельность логиста.

Основными функциями подсистемы являются:

У пр а Егекие тр а него рттр о вкои

Рисунок 6 — Модель функционального набора подсистемы «Управление транспортировкой»

Рассмотрим этапы внедрения 8СМ-системы.

Этап 1. Предварительное обследование.

На данном этапе внедрения системы осуществляется изучение и описание общих сведений предприятия, технологической инфраструктуры предприятия, существующих бизнес-процессов, количество и месторасположение компаний, входящих в состав корпоративной интегрированной структуры.

На первом этапе определяются требования к внедряемой системе, количество рабочих мест, на которые необходимо установить систему, примерная стоимость внедрения и его срок. На этом же этапе формируется решение о составлении технического задания.

Этап 2. Разработка технического задания.

С учетом полученной информации при обследовании компании формируется документ «Техническое задание на внедрение». Данный документ составляет фирма-интегратор, а затем отправляет заказчику на согласование. При необходимости в техническое задание вносятся изменения.

На данном этапе определяются конкретные сроки внедрения, график работ, составление регламентов взаимодействия с заказчиком. Далее создается рабочая группа, назначается руководитель проекта внедрения.

Заключительным шагом является двустороннее утверждение технического задания.

Этап 3. Инсталляция и первоначальная настройка системы.

На третьем этапе происходит приобретение системы и необходимого количества лицензий. Затем выполняется подготовка аппаратных средств, установка, настройка и тестирование работоспособности системы. Определяются права пользователей и их пароли. Заключительным шагом данного этапа является отчет об инсталляции.

Этап 4. Обучение персонала.

Фирмы-интеграторы, внедряющие информационные системы, обычно проводят однодневные семинары для сотрудников по ознакомлению и обучению пользованием системы. Так же они предоставляют такие сервисы обслуживания клиентов, как Help Desk (служба технической поддержки) и Service Desk (специализированная функциональная единица, ориентированная на обработку специфических сервисных событий, поступающих в форме обращений пользователей).

Этап 5. Опытная эксплуатация системы и ее отладка

Проводится комплексная проверка готовности информационной системы к промышленной эксплуатации, а так же проверка соответствия характеристик системы требованиям технического задания. Выявляются и исправляются отклонения и ошибки в работоспособности системы.

Этап 6. Промышленная эксплуатация

На данном этапе сотрудники компании используют стабильно работающую и полностью соответствующую требованиям информационную систем для выполнения своих должностных обязанностей. Так же при промышленной эксплуатации осуществляется администрирование сервера и программного обеспечения, происходит резервное копирование данных системы.

На данном этапе формируется акт приемки в промышленную эксплуатацию, в котором фиксируется факт ввода информационной системы в промышленную эксплуатацию.

После внедрения 8СМ-системы компания сможет воспользоваться следующими преимуществами:

• сокращение складских запасов;

• сокращение затрат на производство;

• сокращение затрат для хранения запасов;

• уменьшение производственных издержек;

• сокращение затрат на склад;

• возможности наблюдать за движением товара по организации;

• уменьшение бумажных операций.

Таким образом, можно сделать вывод, что внедрение информационной системы типа 8СМ позволит минимизировать расходы

компаний на процессах закупки, хранения, поставках, что приводит к существенному повышению эффективности их деятельности.

Проведенное исследование обладает практической ценностью для корпоративных интегрированных структур с позиций принятия управленческих решений выбора информационной системы типа 8СМ и внедрения ее в свою деятельность.

1. Васильев Р. Б., Калянов Г. Н., Левочкин Г. А., Лукинова О. В. Стратегическое управление информационными системами — М.: ИРЦ, 2020.

2. Википедия. SCM / Википедия [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/SCM.

3. SCM востребованы как отдельный класс ПО [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.erp-online.ru/phparticles/show_news_one.php?n_ >

4. SCM (Supply Chain Management) — управление цепочками поставок. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:SCM_(Supply_Chain_Management)_— _управление_цепочками_поставок_(управление_запасами).#^0.98^1.81Л1.82Л0.БЕ. D1.80.D0.B8.D1.8F

5. Информационные системы в экономике. Под ред. В.В. Дика. -М.: Финансы и статистика, 2020.

6. Самуйлов К.Е. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении/ К.Е. Самуйлов, А.В. Чукарин, Н.В.Яркина- М.: Альпина Паблишерз,2020.

7. Дэниел О’Лири ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. — М.: Альпина , 2020.

8. И.В.Балахонова, С.А.Волчков, В.А.Капитуров. Логистика. Интеграция процессов с помощью ERP-системы. — М.: Весть-МетаТехнология, 2020.

9. Карр Николас. Блеск и нищета информационных технологий. Перевод с англ. Москва: Секрет фирмы 2020

10. Титоренко Г. А. Автоматизированные информационные технологии в экономике. — М.: ЮНИТИ, 2020

11. Торговля и склад + логистика и SCM : Логистика. — 2020

12. Карпачев, И. И. Этапы, особенности и результаты развития SCM-решений / И. И. Карпачев // Логистика. — 2020

13. Управление цепочками поставок [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.deloitte.com/dtt/section_node/0,1042,sid%253D30790,00.html

14. Масленников, В. В. Процессно-стоимостное управление бизнесом [Текст] / В. В. Масленников, В. Г. Крылов. — М. : ИНФРА-М, 2020.

15. Харламов В.И. Управление социально-экономической деятельностью и актуальные вопросы реинжиниринга региональной системы управления потребительской кооперацией Краснодарского края [Харламов В. И., Вострокнутов А. Е., Христюк Н. Л.]; Авт. некоммерческая орг. высш. проф. образования Центросоюза

Российской Федерации «Российский ун-т кооперации», Краснодарский кооперативный ин-т (фил.). Москва, 2007.

16. Барановская Т.П. Системный анализ в сервисе: учебное пособие / Т. П. Барановская, А. Е. Вострокнутов. Краснодар, 2020

17. Барановская Т.П. Теория систем и системный анализ: разработка и оценка организационных структур: методическое пособие / Барановская Т. П., Вострокнутов А. Е.. Краснодар, 2020.

18. Теория систем и системный анализ (функционально-структурное моделирование) / Барановская Т.П., Симонян Р.Г., Вострокнутов А.Е. Краснодар, 2020.

19. Совершенствование организационных структур системы управления региональной потребительской кооперации / Барановская Т.П., Вострокнутов А.Е., Леошко В.П. Монография / Краснодар, 2008.

20. Вострокнутов А. Е. Анализ ассортимента торговых организаций потребительской кооперации Краснодарского края / А.Е. Вострокнутов, А.Д. Сапсай, Г. Н. Нестерова // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно-теоретический журнал, № 4, 2020. — М: Российский университет кооперации, 2020. С. 21-27.

1. Vasil’ev R. B., Kaljanov G. N., Levochkin G. A., Lukinova O. V. Strategicheskoe upravlenie informacionnymi sistemami — M.: IRC, 2020.

2. Vikipedija. SCM / Vikipedija [Jelektronnyj resurs]. Rezhim dostupa: https://ru.wikipedia.org/wiki/SCM.

3. SCM vostrebovany kak otdel’nyj klass PO [Jelektronnyj resurs]. Rezhim dostupa: http://www.erp-online.ru/phparticles/show_news_one.php?n_ >

4. SCM (Supply Chain Management) — upravlenie cepochkami postavok. [Jelektronnyj resurs]. Rezhim dostupa: http://www.tadviser.ru/index.php/Stat’ja:SCM_(Supply_Chain_Management)_— _upravlenie_cepochkami_postavok_(upravlenie_zapasami).#.D0.98.D1.81.D1.82.D0.BE.D1. 80.D0.B8.D1.8F

5. Informacionnye sistemy v jekonomike. Pod red. V.V. Dika. -M.: Finansy i statistika, 2020.

6. Samujlov K.E. Biznes-processy i informacionnye tehnologii v upravlenii/ K.E. Samujlov, A.V. Chukarin, N.V.Jarkina.- M.: Al’pina Pablisherz,2020.

7. Djeniel O’Liri ERP-sistemy. Sovremennoe planirovanie i upravlenie resursami predprij atij a. — M.: Al’pina , 2020.

8. I.V.Balahonova, S.A.Volchkov, V.A.Kapiturov. Logistika. Integracija processov s pomoshh’ju ERP-sistemy. — M.: Vest’-MetaTehnologija, 2020.

9. Karr Nikolas. Blesk i nishheta informacionnyh tehnologij. Perevod s angl. Moskva: Sekret firmy 2020

10. Titorenko G. A. Avtomatizirovannye informacionnye tehnologii v jekonomike. — M.: JuNITI, 2020

11. Torgovlja i sklad + logistika i SCM : Logistika. — 2020

12. Karpachev, I. I. Jetapy, osobennosti i rezul’taty razvitija SCM-reshenij / I. I. Karpachev // Logistika. — 2020

13. Upravlenie cepochkami postavok [Jelektronnyj resurs]. Rezhim dostupa: http://www.deloitte.com/dtt/section_node/0,1042,sid%253D30790,00.html

14. Maslennikov, V. V. Processno-stoimostnoe upravlenie biznesom [Tekst] / V. V. Maslennikov, V. G. Krylov. — M. : INFRA-M, 2020.

Информационно-аналитическая система оценки потребности экономики региона в кадрах Текст научной статьи по специальности « Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Тищенко А.А., Казаков Ю.М., Глушков Г.Е., Филиппов Р.А.

Цель. Сформировать теоретические и практические подходы к оценке потребностей региона в кадрах, рассмотреть вопросы информационного сопровождения принятия управленческих решений в сфере образования и рынка труда. Материал и методы. Проектируемая информационно-аналитическая система по принятию управленческих решений по различным направлениям деятельности сферы образования, связанных с приведением объемов и профилей подготовки квалифицированных кадров в соответствии с потребностями рынка труда. В работе использовались такие научные методы, как обобщение научной литературы в области мониторинга потребности экономики региона в кадрах и методов принятия управленческих решений. Результаты и обсуждение. Описано применение метода построения информационной системы на основе формирования баланса трудовых ресурсов . Предложена методика построения и использования информационно-аналитической системы по принятию управленческих решений, связанных с приведением объемов и профилей подготовки квалифицированных кадров в соответствии с потребностями рынка труда. Заключение. Создание и внедрение информационно-аналитической системы мониторинга кадровой потребности позволит не только снизить долю средств государственного бюджета направленных на определение потребности кадров, за счет информационное сопровождения принятия решений по выбору профессии выпускниками средней школы, но и снизить степень напряженности и дисбаланса в профессионально квалификационном разрезе.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Тищенко А.А., Казаков Ю.М., Глушков Г.Е., Филиппов Р.А.

Information-analytical system assessing the needs of the regional economy in specialists

Object. To form theoretical and practical approaches to the assessment of the needs of the region in order to address the issues of information support for managerial decision-making in education and the labour market. Material and methods. Designed information-analytical system for management decisions on various activities of the education sector related to the reduction of volumes and profiles of training qualified personnel in accordance with the needs of the labour market. The author used such research methods as a synthesis of the scientific literature on monitoring needs of the regional economy in personnel and methods of managerial decision-making. Results and discussion. Describes the application of the method of building an information system based on the formation of balance of labour resources. Proposed a method of constructing and using information-analytical system for management decisions related to the reduction of volumes and profiles of training qualified personnel in accordance with the needs of the labour market. Conclusion. The creation and implementation of information-analytical system of monitoring staffing needs will not only reduce the share of state budget aimed at determining the needs of the staff, due to information support of decision-making on the choice of a profession by secondary school graduates, but also to reduce the degree of tension and imbalance in the professional qualification section.

Текст научной работы на тему «Информационно-аналитическая система оценки потребности экономики региона в кадрах»

BemHwßFyWT/Proceedmgs of VSUET, Т. 79, № 2, 2GÎ7’=

Оригинальная статья/Original article_

Информационно-аналитическая система оценки потребности

экономики региона в кадрах

Анастасия А. Тищенко 1 karkuc@yandex.ru

Юрий M. Казаков 1 kym2000@yandex.ru Геннадий Е. Глушков 2

Родион А. Филиппов 1 lysovdmitriia@gmail.com

1 Брянский государственный технический университет, бул. 50-лет Октября, 7, г. Брянск, 241035, Россия

2 Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко, ул. 25 Октября, 128, г. Тирасполь, Молдова_

Реферат. Цель. Сформировать теоретические и практические подходы к оценке потребностей региона в кадрах, рассмотреть вопросы информационного сопровождения принятия управленческих решений в сфере образования и рынка труда. Материал и методы. Проектируемая информационно-аналитическая система по принятию управленческих решений по различным направлениям деятельности сферы образования, связанных с приведением объемов и профилей подготовки квалифицированных кадров в соответствии с потребностями рынка труда. В работе использовались такие научные методы, как обобщение научной литературы в области мониторинга потребности экономики региона в кадрах и методов принятия управленческих решений. Результаты и обсуждение. Описано применение метода построения информационной системы на основе формирования баланса трудовых ресурсов. Предложена методика построения и использования информационно-аналитической системы по принятию управленческих решений, связанных с приведением объемов и профилей подготовки квалифицированных кадров в соответствии с потребностями рынка труда. Заключение. Создание и внедрение информационно-аналитической системы мониторинга кадровой потребности позволит не только снизить долю средств государственного бюджета направленных на определение потребности кадров, за счет информационное сопровождения принятия решений по выбору профессии выпускниками средней школы, но и снизить степень напряженности и дисбаланса в профессионально квалификационном разрезе.

Ключевые слова: научные кадры, системы управления, прогнозирование, математическое моделирование, трудовые ресурсы, информационно-аналитическая система

Information-analytical system assessing the needs of the regional

economy in specialists

Anastasia A. Tishhenko 1 karkuc@yandex.ru

Juriy M. Kazakov 1 kym2000@yandex.ru Gennady E. Glushkov 2

Rodion A. Filippov 1 lysovdmitriia@gmail.com

1 Bryansk State Technical University, Bulvar 50-letiya Oktyabrya, 7, Bryansk, 241035, Russia

2 Shevchenko Transnistria State University, 25 Octombrie st., 107, Tiraspol, Moldova

Summary. Object. To form theoretical and practical approaches to the assessment of the needs of the region in order to address the issues of information support for managerial decision-making in education and the labour market. Material and methods. Designed information-analytical system for management decisions on various activities of the education sector related to the reduction of volumes and profiles of training qualified personnel in accordance with the needs of the labour market. The author used such research methods as a synthesis of the scientific literature on monitoring needs of the regional economy in personnel and methods of managerial decision-making. Results and discussion. Describes the application of the method of building an information system based on the formation of balance of labour resources. Proposed a method of constructing and using information-analytical system for management decisions related to the reduction of volumes and profiles of training qualified personnel in accordance with the needs of the labour market. Conclusion. The creation and implementation of information-analytical system of monitoring staffing needs will not only reduce the share of state budget aimed at determining the needs of the staff, due to information support of decision-making on the choice of a profession by secondary school graduates, but also to reduce the degree of tension and

imbalance in the professional qualification section._

Keywords: scientific manpower, management systems, forecasting, mathematic simulation, labour force, information-analytical system

Для цитирования Тищенко А.А., Казаков Ю.М., Глушков Г.Е., Филиппов Р.А. Информационно-аналитическая система оценки потребности экономики региона в кадрах // Вестник ВГУИТ. 2020. Т. 79. № 2. С. 265-272. doi: 10.20914/2310-1202-2020-2-265-272

Tishhenko A.A., Kazakov Yu.M., Glushkov G.E. Filippov R.A. Information-analytical system assessing the needs of the regional economy in specialists. Vestnik VGUIT [Proceedings of VSUET]. 2020. vol. 79. no. 2. pp. 265-272. (in Russian). doi: 10.20914/23101202-2020-2-265-272

Эффективность кадровой политики в регионе во многом зависит от того, насколько согласуются рыночные ориентации образования с государственными интересами, общенациональными и региональными приоритетами. Удовлетворение стихийного спроса на определенные специальности в отрыве от объективных потребностей развития области приводит к серьезным диспропорциям на рынке людских ресурсов, на устранение которых уходит в несколько раз больше средств, чем на собственно подготовку специалиста. Недостаток информации о региональных и федеральных рынках труда, перспективах их развития, неготовность руководителей предприятий решать кадровые вопросы в новых условиях, недостаточная устойчивость связей образования с производством и бизнесом препятствуют достижению необходимого равновесия между количеством и качеством выпускников учебных заведений и существующими запросами социально-экономической сферы.

На рынке труда действует система саморегуляции занятости, миграции, выбора профессии, здесь могут присутствовать внешние и внутренние регуляторы его функционирования, позволяющие государству ускорять прогрессивные тенденции.

Для регулирования рынка труда большое значение имеет классификация рынков труда по различным критериям:

1. Пространственная протяженность и административно-территориальная зависимость: международный рынок труда; национальный рынок труда, действующий на территории страны; региональный рынок труда, охватывающий территорию отдельного региона (республики, края, области, района) страны; внутрифирменный рынок труда — рынок труда внутри конкретной организации.

2. Временные параметры: текущий (реальный), перспективный, потенциальный и прогнозируемый рынки труда.

3. Степень эластичности: жесткий рынок труда, основанный на строгой регламентации рабочего времени и стандартных форм занятости, и гибкий рынок труда, быстро приспосабливающийся к изменяющимся условиям хозяйствования.

4. Зависимость от степени конкуренции на рынке труда и взаимодействия продавцов и покупателей рабочей силы: исключительно конкурентный рынок труда, монопсонистический

рынок труда, модель при участии профсоюзов, модель двусторонней монополии.

5. Специфические национальные модели, например, японская, американская, шведская модели рынка труда.

6. Степень развития рыночных отношений, где рынок труда может быть фрагментарным (частичным), регулируемым, организованным и теневым (нерегулируемым).

7. Зависимость контингента работников, занятых по определенным профессиям и работам в отдельных отраслях промышленности или сферах экономики, от рынка труда по критериям сегментации. В качестве таких критериев используется географическое положение, экономические показатели, демографические, социально-экономические, психографические, поведенческие характеристики.

8. Политика занятости, проводимая в различных странах, здесь можно говорить о двух основных моделях рынка труда по критерию моделирования среды — внешнем и внутреннем.

9. Профессиональные признаки: рынок труда инженеров, рынок труда ученых, рынок труда учителей, рынок труда врачей и т. д.

На рисунке 1 представлены показатели социально-экономического развития (количественные и качественные), установленные в стратегических документах России [1, 2, 4], выступающие факторами формирования совокупного спроса на рабочую силу. Характеристиками совокупного спроса в данной ситуации будут выступать количество, качество, структурное соответствие рабочей силы потребностям экономики.

Существует много вопросов, связанных с эффективным управлением рынком труда: каковы потребности растущей экономики по количеству специалистов; какой требуется качественный состав, в какие сроки. Современные исследования по данной проблематике и соответствующий аппарат математического моделирования позволяют получить ответы на поставленные вопросы.

Вполне очевидно, что эта проблема должна рассматриваться во взаимосвязи с рынком образовательных услуг.

Таким образом, государство может обеспечивать потребности растущей экономики в трудовых ресурсах за счет регулирования образовательных услуг, исходя из потребностей рынка труда.

Рисунок 1. Функциональная схема взаимодействия элементов внутренней и внешней среды Figure 1. Functional scheme of enternal and exteral interaction environment interaction

Соответствие требованиям рынка труда провозглашается одним из критериев, определяющих современность системы профессионального образования, а несоответствие структуры и содержания профессионального образования потребностям современного рынка труда положено в основу необходимости модернизации этой системы.

Необходима организация детального мониторинга трудоустройства выпускников учреждений профессионального образования (прежде всего высших и средних профессиональных учебных заведений) с целью выявить соответствие профессионального образования и дальнейшего рода трудовой деятельности, что позволит принять меры для уменьшения профессиональной диспропорции, существующей на рынке труда, а также повысить эффективность работы учебных заведений, рассчитав отношение выпускаемых специалистов и потребность в них на рынке труда в профессионально-квалификационном разрезе.

Проблемы информационного сопровождения кадровой политики и прогнозирования потребности экономики в профессиональных кадрах обсуждаются уже много лет. За последние годы предложено немало оригинальных подходов по этому направлению, разработаны рекомендации относительно возможностей апробации в России зарубежного опыта, а также определены механизмы воздействия государственной власти в данной области.

Решением многих проблем в области мониторинга и прогнозирования потребности экономики в профессиональных кадрах и является использование соответственной системы.

Эффективность реализации стратегии развития региона во многом зависит от создания системы мониторинга социально-экономических процессов. Организация мониторинга определяется комплексом механизмов практической реализации стратегии и при этом применимость тех или иных методов и инструментов управления зависит от достоверности и оперативности оценки происходящих процессов в социально-экономической сфере.

Вопрос по формированию необходимых достаточных информационных ресурсов для целей эффективного управления реальным сектором экономики, регулирования социальными процессами, разработки среднесрочных и долгосрочных программ развития на уровне региона

и муниципального образования, находится в стадии теоретических разработок.

Это обусловлено тем, что, во-первых, действующая система показателей, методология их сбора и разработки в рамках Федеральной программы, приемлемые для Федерального центра, мало приспособлены для регионального уровня и еще меньше для муниципального уровня. Применяемые методы наблюдения, до-счеты и дорасчеты, корректирующие коэффициенты, не дают полной и объективной оценки происходящих в реальном секторе экономики процессов и явлений на уровне региона.

Во-вторых, для восприятия статистической информации, ее эффективного использования в управлении необходимы специальные знания, профессиональная подготовка, способность четко сформулировать задачу, запрос на ту или иную информацию, а это порой отсутствует у многих специалистов и руководителей, занятых в сфере экономики и управления.

Следует отметить, что государственная статистика необходима, имеет важное значение для управления, но она не учитвает многие нюансы, многое ею остается незамеченным, особенно в отношении того, что касается жизни людей и их реакции на происходящие экономические преобразования.

По результатам анализа по обеспечению объектов экономики региона специалистами различного уровня профессиональной подготовки представлены ниже принципиальные схемы взаимодействия рынков капитала, труда, товаров и образовательных услуг. Рынок труда занимает центральную часть и является системообразующей силой.

Это обусловило многофакторность анализа формирования спроса и предложения на рынке труда и рынке образовательных услуг через учет вариантов взаимодействия рынка труда и рынка его результатов, спрос на рабочие места устанавливает рыночную потребность на рабочую силу по конкретным профессиям и определенному уровню квалификации. Все эти процессы гармонизируются при условии наличия развитого рынка образовательных услуг (и, конечно, при наличии достаточного интереса инвесторов, то есть рынка капиталов).

Изучение моделей и алгоритмов маркетингового исследования рынка труда подтверждает сложность и неоднозначность процессов, которые необходимо учитывать при

мониторинге и прогнозировании кадровой потребности региона.

Примененные методы исследования направлены на решение вопроса обеспечения регионального рынка труда квалифицированными кадрами, то есть создание системы прогнозирования потребностей региона в специалистах различной квалификации.

Проблема подготовки, содержания и адекватного количества специалистов различного уровня профессиональной подготовки продолжает оставаться основной проблемой на рынке труда и образовательных услуг.

На рисунке 2 представлены основные направления формирования системы мониторинга потребности в кадрах [5].

Профессиональные прогнозы оценивают объемы и структуру подготовки кадров в разрезе профессий (специальностей), что в принципе позволяет формировать систему регионального заказа на подготовку кадров (рисунок 3).

Концепция определения кадровой потребности, основана на системном подходе к демографическому, трудовому, инфраструктурному и институциональному потребностям (рисунок 4) [5].

Информационные параметры Периодические параметры Единовременные параметры Целевые параметры

мониторинга мониторинга мониторинга мониторинга

information parameters of Recurrent parameters of Non-recurrent parameters of Target parameters of

monitoring monitoring monitoring monitoring

Методики сбора, хранения и преобразования данных мониторинга /

Procedures of monitoring data acquisition, _storage and transformation._

Региональны! i рынок труда

Regional l a t our market Демографический потенциал

/ Demographic potential of region

Кратко-средне долгосрочный прогноз потребности в специалистах различного уровня ПО /

Short/mid/long range forecast of different-level software specialist demand.

Гос. заказ на подготовку кадров /

Рыночный механизм подготовки/привлечения кадров /

Market mechanism of training/ attracting personnel

Регулирование рынка образовательных услуг /

Regulation of market of educational services

Рисунок 2. Основные направления формирования системы мониторинга Figure 2. Main trends of monitoring system shaping

Рисунок 3. Система анализа мониторинга потребности в кадрах Figure 3. Workforce demand analysis system

Рисунок 4. Кадровый потенциал региона Figure 4. Demographic potential of region

Демографический элемент определяется исходя из общей численности населения региона (города) с учетом динамики роста/убыли и характеризует общую численность населения трудоспособного возраста. Трудовой элемент определяется образовательным, квалификационным, профессиональным составом кадров, образующих предложение рынка труда.

С точки зрения мониторинга динамики на рынке труда наибольшее значение отнести к динамическим элементам кадрового потенциала — другими словами инфраструктурному (что предполагает потребность в номенклатуре и качестве работ) и институциональному

(обусловленному резервами повышения квалификационного уровня профессиональной подготовки, освоением инновационных профессий).

Базой для решения задачи мониторинга служит система математических моделей, описывающих динамику взаимосвязей экономики, рынка труда и профессионального образования.

При этом эффективно решать задачу программирования перспектив занятости населения можно лишь на основе комплексного рассмотрения воспроизводства рабочей силы и основных макроэкономических процессов, связанных с ним, решения задачи согласования спроса на рабочую силу и ее предложения.

Для реализации поставленных задач была разработана математическая модель и методика мониторинга кадровой потребности, в разрезе четырех составляющих:

— анализ безработицы региона;

— анализ занятости региона;

— анализ распределения вакансий;

— анализ трудоустройства выпускников вузов.

Кроме того, построена концептуальная модель информационно-аналитической системы мониторинга кадровой потребности региона

В поставку программы входят следующие стандартные шаблоны, которые сочетают в себе всесторонний анализ показателей динамики и расчет статистических показателей на текущую дату:

— анализ безработицы в регионе;

— анализ занятости в регионе;

— анализ распределения вакансий региона;

— анализ трудоустройства выпускников

1 Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г.: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р.

2 Сценарные условия, основные параметры прогноза социально-экономического развития Российской Федерации и предельные уровни цен (тарифов) на услуги компаний инфраструктурного сектора на 2020 год и на плановый период 2020 и 2020 годов. Официальный сайт Министерства экономического развития РФ. URL: http://www.economy.gov.ru

3 Федеральный закон от 22.07.2020 г. № 162-ФЗ «О внесении изменений в статью 7 Закона Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации»», справ.-правовая системы «КонсультантПлюс».

I Долгосрочный прогноз научно-технологического развития Российской Федерации (до 2025 г.): Проект Минобрнауки России от 11 ноября 2008 г.

Макроэкономическая методика прогнозирования потребностей экономики в кадрах с профессиональным образованием // Центр мониторинга и моделирования социально-экономической динамики. 2020.

в Сазонова A.C., Филиппов P.A., Филиппова Л.Б. Теория информационных процессов и систем: учеб. пособие для вузов, Брянск: БГТУ, 2020. 131 с.

7 Тищенко A.A., Казаков Ю.М. Модель взаимодействия специалистов структурных подразделений при разработке нового изделия // Михайло-Архангель-ские чтения: материалы 17 международной научно-практической конференции. 2020. С. 435-438.

8 Филиппов Р.А, Сазонова АС., Филиппова ДБ. Интернет вещей: основные понятия и определения: учеб. пособие для вузов, Брянск: БГТУ, 2020. 116 с.

Создание и внедрение информационно-аналитической системы мониторинга кадровой потребности позволит не только снизить долю средств государственного бюджета направленных на определение потребности кадров, за счет информационного сопровождения принятия решений по выбору профессии выпускниками средней школы, но и снизить степень напряженности и дисбаланса в профессионально квалификационном разрезе [6-9].

Использование автоматизированной системы также даст возможность оказание методической помощи центрам (службам) по проблемам занятости выпускников, а работодателям осуществлять поиск сотрудников среди студентов и выпускников с требуемой специальностью, квалификацией и дополнительными знаниями [9-12].

11 .Shaytura S. V. h gp. Application of information-analytical systems in management // Journal of Theoretical and Applied Information Technology. 2020. T. 90. №. 2. C. 10.

10 Eroshenko S. A., Romanov A. M. Decision support system for science-technical solutions efficiency assessment based on hybrid neural networks // Soft Computing and Measurements (SCM), 2020 XIX IEEE International Conference on IEEE, 2020. C. 462-465.

11 Dimitrova R. Internal audit within the system of financial control // Socio-economic research bulletin. 2020. №. 4. C. 37-44.

12Knyaginin V. N.. Meshkov N. A., Utolin K. V. Advanced Education in the Information Society // International Review of Management and Marketing. 2020. T. 6. №. 3S.

13Zhurkina T.A., Shevaldova T.V. Problems of analysis and use of organization’s staff motivation // Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. 2020. T. 60. № 12. C. 192-198.

1 Koncepcija dolgosrochnogo social’no-jekonomicheskogo razvitija Rossijskoj Federacii na period do 2020 g.: Rasporjazhenie Pravitel’stva Rossijskoj Federacii ot 17 nojabrja 2008 g. № 1662 r. (in Russian).

2 Scenarnye uslovija, osnovnye parametry prognoza social’no-jekonomicheskogo razvitija Rossijskoj Federacii i predel’nye urovni cen (tarifov) na uslugi kompanij infrastrukturnogo sektora na 2020 god i na planovyj period 2020 i 2020 godov. Oficial’nyj sajt Ministerstva jekonomicheskogo razvitija RF. Available at: http://www.economy.gov.ru (in Russian).

3 Federal’nyj zakon ot 22.07.2020 g. № 162 FZ O vnesenii izmenenij v statju 7 Zakona Rossijskoj Federacii O zanjatosti naselenija v Rossijskoj Federacii. (in Russian).

4 Dolgosrochnyj prognoz nauchno-tehnolog-icheskogo razvitija Rossijskoj Federacii (do 2025 g.): Proekt Minobrnauki Rossii ot 11 nojabrja 2008 g. (in Russian).

5 Methods of macroeconomic forecasting needs of economy in personnel with vocational education. Tsentr monitoringa i modelirovaniya sotsial’no-ekonomicheskoi dinamiki [Center of monitoring and modelling socio-economic dynamics]. 2020. (in Russian).

6 Sazonova A.S., Filippov R.A., Filippova L.B. Teoriya informatsionnykh protsessov i sistem: uchebnoye posobie dlya vuzov [The theory of information processes and systems]. Bryansk, BGTU 2020. 131 p. (in Russian).

7 Tishchenko A.A., Kazakov Yu.M. The model of interaction between specialists of structural subdivisions in the development of a new product. Mikhailo-Arkhan-gel’skie chteniya: materialy 17 mezhdunarodnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii [Mikhaylo-Arkhangel reading: proceedings of the 17 international scientific and practical conference]. 2020. pp. 435-438. (in Russian).

СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ Анастасия А. Тищенко к.т.н., доцент, кафедра компьютерных технологий и систем, Брянский государственный технический университет, бул. 50-лет Октября, 7, г. Брянск, 241035, Россия, karkuc@yandex.ru Юрий М. Казаков к.т.н., доцент, кафедра компьютерных технологий и систем, Брянский государственный технический университет, бул. 50-лет Октября, 7, г. Брянск, 241035, Россия, kуm2000@yandex.ru Геннадий Е. Глушков ст. преподаватель, кафедра автоматизации технологических процессов и производств, Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко, ул. 25 Октября, 128, г. Тирасполь, Молдова,

Родион А. Филиппов к.т.н., доцент, кафедра компьютерных технологий и систем, Брянский государственный технический университет, бул. 50-лет Октября, 7, г. Брянск, 241035, Россия, lysovdmitriia@gmail.com

Все авторы в равной степени принимали участие в написании рукописи и несут ответственность за плагиат

Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

ПОСТУПИЛА 27.03.2020 ПРИНЯТА В ПЕЧАТЬ 28.04.2020

8 Filippov R.A., Sazonova A.S., Filippova L.B. Internet veshchei: osnovnye ponyatiya i opredeleniya [The Internet of things: key concepts and definitions]. Bryansk: BGTU 2020. 116 p. (in Russian).

9 Shaytura S.V. et al. Application of information-analytical systems in management. Journal of Theoretical and Applied Information Technology. 2020. vol. 90. no. 2. pp. 10.

10 Eroshenko S. A., Romanov A. M. Decision support system for science-technical solutions efficiency assessment based on hybrid neural networks. Soft Computing and Measurements (SCM), 2020 XIX IEEE International Conference on. IEEE, 2020. pp. 462-465.

11 Dimitrova R. Internal audit within the system of financial control. Socio-economic research bulletin. 2020. no. 4. pp. 37-44.

12 Knyaginin V. N., Meshkov N. A., Utolin K. V. Advanced Education in the Information Society. International Review of Management and Marketing. 2020. vol. 6. no. 3S.

13 Zhurkina T.A., Shevaldova T.V. Problems of analysis and use of organization’s staff motivation. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. 2020. vol. 60. no. 12. pp. 192-198. (in Russian).

INFORMATION ABOUT AUTHORS

Anastasia A. Tishhenko candidate of technical sciences, assistant professor, computer technologies and systems department, Bryansk State Technical University, Bulvar 50-letiya Ok-tyabrya, 7, Bryansk, 241035, Russia, karkuc@yandex.ru Juriy M. Kazakov candidate of technical sciences, assistant professor, computer technologies and systems department, Bryansk State Technical University, Bulvar 50-letiya Oktyabrya, 7, Bryansk, 241035, Russia, kуm2000@yandex.m Gennady E. Glushkov senior lecturer, automation of technological processes and productions department, Shevchenko Transnistria State University, 25 Oc-tombrie st., 107, Tiraspol, Moldova,

Rodion A. Filippov candidate of technical sciences, assistant professor, computer technologies and systems department, Bryansk State Technical University, Bulvar 50-letiya Oktyabrya, 7, Bryansk, 241035, Russia, lysovdmitriia@gmail.com

All authors equally took part in writing the manuscript and are responsible for plagiarism

CONFLICT OF INTEREST

The authors declare no conflict of interest. RECEIVED 3.27.2020 ACCEPTED 4.28.2020

Читаем внимательно:  Стратегия Буратино (Пиноккио)
Открываем торговый счет и получаем бонусы от брокера:
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бинарные опционы - ваш путь к миллиону!
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: